汽车皮革生产管理解决方案

方案介绍

 本方案旨在解决皮革生产行业的核心痛点，包括：皮革生产管理往往依赖于人工记录，需提生产流程，库存管理以及质检环节；生产过程中，订单执行易混乱，难以追踪，物料管理不够细化，导致浪费；生产过程监控，成品质量监督等等没有统筹追踪管理，缺乏系统化、信息化的管理手段也成为制约企业进一步发展抓紧点，基础改造，信息化水平低下。客户目标包括：建立统一的生产管理平台，实现生产全过程的数字化管理，从原材料人库到成品出库，每一步都可追踪、可溯源；优化生产流程与物料调配，基于市场需求和订单规则分析，自动生成最优生产计划，提高生产灵活性；强化质量追溯能力，通过智能化检测手段和数据统计分析，实现产品质量的追踪，确保产品品质，提升客户满意度；降低运营成本，通过精细化管理减少不必要的工序及浪费，降低成本的同时，减少不必要的装卸和交叉，优化供应链协调。解决方案包括系统定制开发、分步期多系统集成，面向对象功能扩展等，实现订单管理、生产计划处理、生产过程管理、冲压作业、挂好作业等功能；实现了数据处理中心，生产订单跟踪及变更工厂数据追溯，以及工厂现场多块数据协作；实现数据区预标明，数字化管理与企业整理，配方管理、配料管理等；建规范化加工机加数字化管理，以及化学品和配方管理，减少人工成本和业效低数据。